（※ 文：林志杰，杰德影音 GagaOOLala 執行長）

NCC 於 7 月 15 日通過「網際網路視聽服務法草案」，又稱「OTT專法」，國內許多議論都聚焦在國際大型 OTT 對台灣的影響，但若我們綜觀國際趨勢，可以發現在這競爭激烈的 OTT 市場，有一隻房間裡的大象，正不斷為全球 OTT 帶來一系列嶄新的變化：COVID-19。

疫情衝擊，OTT新星的崛起與殞落

疫情助攻下，許多新平台誕生崛起，Disney+ 訂戶持續激增，Apple TV+ 投入原創內容，AT&T 推出 HBO Max、HBO GO 並上架至 CatchPlay+ 同步全球內容，美國行動串流新創 Quibi 綁定 T-Mobile 家庭方案、傳統媒體巨人 Comcast 旗下 NBCU 也正式上線 Peacock 串流服務。

同一時間，有平台不敵疫情因而整併，例如騰訊收購馬來西亞 iFlix、韓國電商巨人 Coupang 併購 Hooq。iFlix 與 Hooq 都曾有「東南亞 Netflix」之稱，前者曾獲超過 5,000 萬美元融資，後者倚靠 Sony、Warner Brothers、Singtel 的投資金主。然而，這兩大 OTT 串流新星，即便擁有大量資金投入，卻因無法快速增長用戶以彌補不斷增加的營運成本，最終走向倒閉或出售。

另一個美國串流新星 Quibi，由夢工廠執行長 Jeffrey Katzenberg 一手創立，主打行動短影音市場，從 2018 年籌資至今近 20 億美元，但服務開通第一年卻僅有 200 萬訂戶註冊，遠低於原本預估的 740 萬。可見在激烈市場競爭裡面，沒有足夠的獲利模式與服務，市場很難在短時間內給予回饋。

COVID-19 期間，我們從 Netflix 股價翻漲、流量與用戶激增，可以看到串流 OTT 因疫情扶搖直上，傳統媒體業者挾持既有內容優勢，想盡辦法加入這塊匯流媒體市場。但殘酷的事實是，疫情助攻並非成功萬靈丹，從 iFlix 與 Hooq 的退場、Quibi 市場不如預期，顯示 OTT 依舊是一塊很難獲勝的市場。

OTT 再創 PVOD 新市場

除了平台競爭之外，COVID-19 也加速 OTT 新營收模式的成長：PVOD（Premium VOD）。

PVOD 是一種單片購買的付費隨選影音服務，消費者在家使用 PVOD 服務，即可付費觀看近期上映的院線新片。通常院線新片在首輪戲院上映後，至少會經過三到六個月再上架到 OTT 平台，在疫情爆發後，全球有許多國家的戲院關閉，有些電影片商開始不上戲院，而是將最新電影直接上架到 PVOD，讓消費者在數位平台搶先付費收看，片商則與 OTT 平台直接做營收拆分。

像是美國電影發行商 Kino Lorber 就與藝術電影院合作，在疫情期間推出「Kino Marquee 虛擬電影院」，透過線上販售電影票，與許多受疫情衝擊的戲院分潤。在疫情肆虐的兩個半月以來，Kino Lorber 從 13 部電影獲得近 70 萬美元的 票房收入，並且有一半收入分潤給近 400 家合作的戲院，其中包含獨立、藝術以及小型電影院等。

Viacom CBS 全球發行負責人 Dan Cohen 就說：「未來更多電影會提供 PVOD 服務，像是即將發行的《海綿寶寶》電影版，就會上架到 OTT 提供 PVOD，同時也會跟 NBC Universal 的 Peacock 有更多策略合作。」

幾個月前，環球影業直接宣布讓電影《魔髮精靈2：唱遊世界》（Trolls: World Tour）跳過院線上架到 PVOD，定價 19.99 美元，並且成功達到 500 萬次單片訂閱、1 億元數位營收。其中成功關鍵是，環球在 PVOD 數位平台上面有 80% 的分潤，在院線則是跟戲院各拆分 50% 票房收入，這項創舉改變了電影發行遊戲規則，更讓片商重新思考是否將電影從過去院線首映模式，轉型 朝向 PVOD 發行。