DVD 出租起家的 Netflix 2007 年改變策略，開創性地推出第一款串流媒體產品徹底改變業務模式，透過線上影音服務提供大量授權內容。隨著訂閱戶持續攀升，他們很早就發現降低授權內容的採購預算，與開發原創內容的重要性。2013 年 Netflix 推出首部原創線上影集《紙牌屋》（House of Cards），此後積極打造更多原創內容，近年更著重發展互動式內容。

主打原創成為趨勢

Netflix 原創內容不僅能留住更多用戶，更為接下來面臨的挑戰做準備－當迪士尼、NBC 環球（NBCUniversal）與華納媒體（WarnerMedia）試圖自 Netflix 回收版權至自家線上影音平台。Netflix 未來將需要更多原創內容，長期來看原創內容將比授權內容更具成本效益，無須支付授權費用，也不用承擔下架的風險。

線上影音服務的垂直整合

Netflix 為線上影音服務平台的垂直整合模式奠定基礎，新進者也有樣學樣比照此模式打造全新平台。原本被認為是燒錢奢侈品的原創內容，如今已成為必需品。十一月上線的 Disney+、預計今秋發表的華納媒體、看準 2020 年上線的 NBC 環球全新擘劃的線上影音平台，皆以類似垂直整合模式為策略。

Netflix 面臨重大挑戰

根據市調公司 7Park 數據顯示，美國 Netflix 用戶看非原創（外購）與原創內容的比例為 63% 與 37%，隨著熱門外購內容下架 Netflix，即便有眾多受歡迎的原創節目，數量也比不過迪士尼等跨國媒體集團夾帶的強大片庫，使得 Netflix 接下勢必面臨重大考驗。（fool）

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